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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工厂车间管理制度实例  车间规章制度案例1  目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。  范围：适应于生产车间全体工作人员。  一、早会制度  1.员工每一天上班需要提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。  2.员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。  3.各条线的组长每一天上班需要提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.  4.各条线的组长在开早会时需要实时向员工传达前天的工作情景以及当天的生产计划，时间应掌握在15分钟。  5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得任意批判和责骂员工。  二、请假制度  1.如非常事情需要亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后需要交医生证明方可)，否那么按旷工处理。  2.杜绝非上班时间私下请假或批假。  3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。  4.员工请假核准权限：(同厂规全都)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天需要由生产部经理批准;(4)连续请假根据累计天数依上述规定办理。  三、清洁卫生制度  1.员工要坚持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放，组长要坚持办公台的整齐洁净。  2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。  3.卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。  4.不得随意在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每一天用水清洗。  四、车间生产秩序管理制度  1..员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。需要正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。  2.上班时，物料员须实时把物料备到生产线，并严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进行。  3.员工在作业过程中，需要坚持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一齐，作业时须按要求带好手套或指套，同时需要自觉做好自检与互检工作，如发觉问题并实时向品检与组长反应，不可擅自运用不良材料以及让不合格品流入下道工序，需要严格根据品质要求作业。  4.每道工序需要理解车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。  5.小零配件需要用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发觉的不良品需要用红色胶盒盛放，全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。  6.全部员工需要根据操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。  7.员工在工序操作过程中，不得任意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。  8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。  9.上班留意节俭用水用电，停工随时关水关电。  10.下班前必需整理好自我岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下头。  11.员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严苛惩罚.  12.任何会议和培训，不得涌现迟到、早退和旷会。  13.本车间鼓舞员工提倡好的提议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。  注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。  车间规章制度案例2  一.总那么  1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际情景，特制定本制度。  2.本制度有用于本厂全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。  二.人员管理  1.车间全体人员需要遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会全部车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;午时:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长依据生产进度安排公休一天;  2.车间员工需要听从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员指令或工作安排;  3.全体车间人员需要按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;  4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，谈天，听歌，离岗等