招商物业高级管理人员管理规定.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 招商物业高级管理人员管理规定 1目的 为贯彻执行国家及上级单位关于管理的方针、政策，为公司的持续进展建立弥漫活力的、运作高效的管理团队，为高管人员的任用、绩效考核、监督和平时管理等活动提供制度依据，依据国家及上级单位有关规定，结合公司实际状况，制定本规定。 2范围 本规定适用于公司全体高管人员，按规定归属上级单位管理的人员循其规定。 3编制依据与引用文件4术语5管理职责 总部拥有高管人员任用、考核和薪酬等管理工作的打算权，并按照需要对下属公司予以管理授权。总部人力资源管理部门是高管人员管理的落实部门。原则上公司采取高管聘任制，高管人员应听从公司的任免、调动等打算。 6高管人员的任用管理7高管人员的开除、降职、辞退、辞职管理8高管人员的退居二线管理9高管人员的退休管理10高管人员的薪酬与考核11高管人员的监督与管理12其他