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早教中心经营计划书 经营计划书 年度： 园名： 园长： 一、前言 一年的工作起始于计划，这是一个好习惯。 有计划，就是打有准备的仗，了解自己有哪些资源、有哪些优势与劣势，如何在经营中扬长避短，做出自己的特色。 “千里之行，始于足下”，让我们在起点做好计划； “不积跬步，无以致千里”，让我们从开始就做好点点滴滴。 鸣谢：此《新爱婴经营计划书》范本，得到了周汉民总裁的亲自指导，并由市场、销售与教学部负责人进行了系统起草与几次讨论，花了大量的精力，以便帮助大家建立格局，理清思路，在此对周总及各部门领导表示谢意。 说明： 1.本《新爱婴经营计划书》主要帮助加盟园制订自己的经营计划，由投资人、