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从管理心理学角度分析企业人才管理问题及对策3300字
一、某企业的现状
某企业始于2008年的一家医药科技公司,于2010年变更为现在的公司,是一
家典型的民营家族企业,主要从事中间体、原料药的研发、生产、销售。
公司销售额每年均保持快速增长。在销售每年翻番的情况下,员工也每年成倍增长,
由此带来的人才管理问题也非常突出和显着。
二、人才管理存在的问题
1.人员流失严重
目前公司已有员工215人,研发人员约40人,其中博士共3名,硕士9名,
大中专以上学历人员98名。从公司员工过百之后,人员开始流失。2011年共招24人,流失率为;2012年招113人,离职16人;2013年共招1
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