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工程质量机构及职责管理
质量管理限制
工程质量管理体系
1、质量管理机构
建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，项目经理部设质量平安环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有肯定的专业理论基础和施工实践阅历，熟识施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。
2、落实岗位职责
制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对担当的工程质量负技术责任。
3、施工过程质量管理
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