医院经营管理模式.docxVIP

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2022-10-10 发布于江苏
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攀成钢青白江医院经营管理模式攀成钢青白江医院经营管理模式一、经营管理架构 1、组织架构（见附件 1） 2、人力配置（见附件 2） 3、配置分析分析表（见附件 3）排班表（见附件 4）二、经营分配机制 1、分配原则按劳取酬、多劳多得，奖勤罚懒、激励争先。 2、分配机制实行全员绩效工资机制。其中：医院高管人员、高级技术人员（学科带头人）实行年薪制；主诊医生实行 “底薪 + 提成绩效”工资制；其他员工实行 “基本工资 + 绩效”工资制。 3、绩效考核高管、技术人员绩效按照公司规定的比例，以全年完成公司任务为基数进行考核结算；主诊医生按照质量、初诊、复诊