- 0
- 0
- 约6.75千字
- 约 42页
- 2022-10-10 发布于江苏
- 举报
廊坊燃气MIS项目梳理阶段汇报廊坊燃气MIS梳理项目组2006年3月24日目 录1、项目回顾2、项目主要成果3、体会和下一阶段工作展望 工作思路为顾问提供素材,,协助顾问完成好此项目提供指导思想\方法论和相关资料下一阶段信息系统选型整理选型需求IBM业务流程优化和IT规划项目系统技术/数据/流程分析下一阶段信息系统实施本项目现有MIS技术文档资料过程项目文档项目管理方法和模板培训和讨论以及专家咨询现有MIS系统使用情况全面信息化人才队伍拓建 基本目标:完善现有系统的知识沉淀,同时利用该项目完成燃气信息化的传帮带工作,为集团信息化人员提供一次熟悉和学习业务管理的机会,培养一只既懂业务管理又懂信息技术的专业队伍。此外,借助该项目,完善集团信息化项目日常项目管理的模板。前期工作回顾项目计划具体内容完成情况第一阶段现状调研和培训阶段2006.1.1—2006.1.201)项目组人员到廊坊燃气进行调研,了解燃气MIS使用情况;2)安装测试机,对项目组人员就廊坊燃气MIS的设计思想、业务流程、数据结构进行培训3)搜集与MIS相关的文档,对已有的MIS有关资料进行汇总分类1)项目组主要人员王宏、杨思维、王浩奇、赵汉昌、车金鹏等于1月3日-1月10日到廊坊燃气就MIS使用情况先后与客服、市场、运营、工程管理、技质安等部门进行访谈和沟通,了解MIS存在的问题。并组织项目组内部讨论,以深化对M
原创力文档

文档评论(0)