销售部薪资分配及绩效考核管理办法.pdfVIP

销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管 理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。谢谢阅读 1.1 各办事处每月将各自范围内的销售额，实际库存、实际回款、费用收支情况等报总公 司销售总部审核。感谢阅读 1.2 总公司依各办事处所报，将每月销售额的20%贷给各办事处。各办事处依自有结构以 以下办法细则执行。精品文档放心下载 1.3 新开发期内该市场前期所有启动资金全部由总公司先行贷付，转入稳定期内按 8：2