拷贝稿企业财务绩效及其股权激励.pptxVIP

企业财务绩效及其股权激励;中国绩效管理实施现状及相关案例分析;节约;WHAT：对于承诺进取、分享远景以及实现目标的持久热情 WHY：为实现共同目标而重整人马;诚实;保证企业远景目标的实现;绩效分类与考核对象; 这不仅仅是人力资源管理的需要，也是企业 进行发展决策、风险控制的重要依据。 ;问卷的设计包括了以下四个绩效管理的层面;绩效管理系统的常见问题，导致系统满意度较低;解决绩效管理问题的原则;二; 财务管理大趋势 — 战略管理 ;企业战略管理的涵义及特征 财务战略管理的涵义及特征 财务战略管理研究视角的定位 财务战略学科体系的定位 ;企业战略管理的特征 ◆ 长远性 ◆ 竞争性 ◆ 层次性 ◆ 全局性 ◆ 风险性;财务战略管理的涵义 ◆ 财务战略就是企业财务决策者为使企业在较长时期（如五年以上）内的生存和发展，在充分预测、分析、估量影响企业长期发展的内外部各种因素的基础上，对企业财务作出的长远谋略。 ◆ 财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量