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提升管理能力的五大常用工具
目标管理、制定计划、分析问题解决问题等，这些都是一名优秀管理者最基本要做的工作，那今天给大家分享 5 个优秀管理者常用的管理工具。
一、目标管理工具
SMART 原则
工作目标明确，绩效考核有标准可衡量，员工才能高效地工作，运用 SMART 原则设定目标，可以使绩效考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。
Specific
Specific
Measurable Attainable Relevant
Time-bound
具体的
可衡量可达成相关性
时限性
Smart 原则解释
工作绩效指标必须具体明确
工作结果可通过数字化或行为化衡量
目标是可
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