人力资源部职能划分.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 姓名 分机号 分管内容(几个事业部和分公司） HR主管（薪资福利、考核，外联） 员工招聘及录用50% 招聘需求分析，岗位职责描述，编制预审 选择招聘渠道，筛选简历，面试及跟进各级人员复试 录用审批程序、入职手续、入职培训、试用期演示 员工沟通及人事变动20% 跨部门调整、职位调整及员工离职管理及手续办理，协助行政进行工位安排 保险/福利/档案/工资/劳动合同10% 保险增减及转移，招工、居住证办理，公积金支取，医疗报销及管理，解答员工咨询 人才引进及进京户口办理，档案调转，劳动合同管理（提前解除、提前通知、终止、续签） 考勤再审核、工资计算、报税，汇总 薪酬考核与激励15% 薪酬管理、考核标准及考核制度的制定，修改完善，考核结果应用及分析 考核实施 其他15% 协助部门组织员工活动(企业文化氛围营造） 协助部门进行员工培训(培训实施） 社保审计，工会审计，协助财务行政总裁办进行各类资质和融资材料的办理 工会、社保关系维护 组织机构图/通讯录/员工异动（近10类各种异动）/员工名册的每月信息汇总及分析，服务部门HR工作总结分析报告 领导交待的临时事务 HR主管（招聘、培训、企业文化） 选择招聘渠道，筛选简历，面试及跟进各级人员复试 录用审批程序、入职手续、入职培训、试用期演示 员工沟通、离职面谈，协助部门负责人处理员工与HR相关问题 跨部门调整、职位调整及员工离职管理及手续办理，协助行政进行工位安排 保险/福利/档案/工资/劳动合同/考核5% 保险增减及转移，招工、居住证办理，公积金支取，医疗报销及管理，解答员工咨询 人才引进及进京户口办理，档案调转，劳动合同管理（提前解除、提前通知、终止、续签） 考勤再审核、工资计算、报税，汇总 培训10% 规划并组织对员工的全面培训，搭建员工学习的平台； 制定员工培训的年度/季度/月度工作计划； 分析内部培训需求，制订并实施内部培训计划，跟进培训效果；负责培训资料的整理和归档； 管理培训课程和讲师，了解培训市场动态和最新的管理知识，筛选主要的培训课程提供商，确保培训的有效性； 根据公司的培训需求开发通用技能的课程并担当该类课程的内部讲师。 企业文化10% 公司企业文化提练及建设 编辑企业内刊或管理内部BBS 员工沙龙或公司层员工活动组织 企业文化软硬件建设（合理化建议，办公场所氛围营造等） 其他15% 协助部门组织员工活动(企业文化氛围营造） 协助部门进行员工培训(培训实施） 组织机构图/通讯录/员工异动（近10类各种异动）/员工名册的每月信息汇总及分析，服务部门HR工作总结分析报告 领导交待的临时事务 分管内容(几个事业部和分公司） 人力资源总监 公司人力资源整体规划15% 组织设计：组织机构设计及调整，定岗定编 人力规划：人力资源年度编制、预算及控制 HR制度/体系建设：员工手册/招聘/培训/考核/异动/薪酬等管理手册 管理层沟通及人事变动30% 管理层沟通、跨部门问题协调，离职面谈，协助CEO/VP和部门总经理处理员工与HR相关问题 跨部门调整、职位调整及员工离职管理 专业顾问35% 公司各部门、岗位职能定位 核心员工及管理层招聘 各部门考核标准制定及考核实施 部门管理15% 指导并帮助部门员工按时完成工作 公司HR各种信息分析汇总 其他10% 分公司管理及尽职调查 期权计划及发放 年度评优及述职 领导临时交办 员工沟通、离职面谈，协助部门负责人处理员工与HR相关问题 人力资源部职能划分 1.10 .05 .40 .05 .15 .05 .10 .15 .10 .05 1.10 .05 .40 .05 .15 .05 .05 .10 .10 .05 .10 1.10 .05 .05 .05 .25 .05 .05 .20 .05 .10 .05 .10 作者: 除工资外均由助理负责，员工接口人 作者: 三家公司，服务员工为115人 作者: 除工资外均由助理负责，员工接口人 作者: 公司层面培训和企业文化由郑丽负责，郑丽离职后暂由wendy兼任 作者: 公司层面培训和企业文化由郑丽负责，郑丽离职后暂由wendy兼任 作者: 三家公司，服务员工为115人