激发经销商自我驱动力的那些神技.docxVIP

激发经销商自我驱动力的那些神技 为何许多品牌经过快速进展期后销售额就会停滞不前？为何许多中小品牌总处在生存边 缘？为何许多区域营销人员每天总处于焦虑状态？为何会有这么多层出不穷的担忧心因 素？ 这样的担忧每天逼得人精神过度紧急，你可能说这是做市场的必经阶段，无法回避，但是 我想告诉你的是，如今每天新开的公司许多，每天倒闭的公司也许多，一浪压过一浪，市场 就是这样，要么你火了，要么就死了，不存在中间的苟且，由于它根本就不会给你缓的机会。 其实不管市场如何改变，假如我们能够保证产品品牌的流通渠道畅通，能够保证经销商这 个群体能够有快速的反响力量与驱动力，那么，厂家不管遇到什么状况它都能适应市场，并 保持旺盛的增长状态。 可是问题来了，就是我们如何做才能让经销商对自己的品牌有强劲的驱动力？ 许多企业经过多年的营销工作，始终在总结，也始终在试验，这其中有胜利者，有失败者, 还有许多企业经过试验后觉察根本没有多少效果而保持现状者。随着环境与消费行为的改 变，在近阶段同样也有许多大品牌遇到了类似的问题，而那些大局部依靠传统渠道而生的中 小厂家更是无所适从，为什么会消失这样的现状，我想说千万别先把问题归于外在大环境， 说什么现在的市场环境与消费行为有肯定关系、随着网络消费的强势崛起、购物形态的多元 化、经销商原有的渠道受到了冲击等等，到底同样是这样的环境下生存，照样有企业活得很 好，出了问题，就