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R E P O R T 团队年度工作规划 2022 目 录 C O N T E N T 1 - 使 命 、愿 景 、 战 略 5 - 达 标 后 的 年 终 奖 2 - 制 定 目标 的 前 提 条 件 6 - 教 师 岗 晋 升 机 制 3 - 年 度 整 体 目标 7 - 月度 薪 酬 调 整 4 - 关 键 里 程 碑 事 项 使 命 、愿 景 、战 略 01 使命(Why) 愿景(Where) 价值观(How) 客户导向：时刻以客户需求为出发点，主 动且真诚的帮家长孩子解决问题 【客户】 让更多孩子拥有发现美的眼睛和艺 极致细节 ：在产品设计的峰值点上，要不 为中国儿童的审美觉醒而奋斗 术思维的能力。 断打磨追求完美 【产品】 积极主动 ：遇事能积极面对，主动提出利 于公司和家长孩子的解决方案 【个人】 利他思维 ：能够站在整体和他人角度思考 【团队】 制定 目标的前提条件 02 纵看过往 横看行业 向外看用户 之前1-2年财务 （经营）数 外部市场与经济环境正处于下跌趋势， 家长们的选择越发谨慎，需要 据，看手里的现金余额。 k12涌入、校内330崛起……but， 具有权威性专业课程和差异化 国家战略上对于美育教育的支持与利 的服务体验。 好，没有审美，就没有大国气质。 年 度 整 体 目 标 03 将现有业务做扎实，塞满两家校区，成为有健康利润率的可持续发展公司。 目标2 1 2 3 目标1 目标3 关键 里