10.班组横纵交叉全覆盖绩效考核办法.docxVIP

神宝能源公司露天煤矿班组横纵交叉全覆盖绩效考核典型经验 一、班组横纵交叉全覆盖绩效考核方法情况介绍 露天生产过程是一个采、运、排相互紧密联系的一个生产系统， 但采剥、运输、排土各环节分属于不同的段队、班组。各段队、班组 以降低生产本钱，造成各环节没有形成合力，仅考虑本班组本单位的 本钱经营情况，同时同岗位工资基本相同，造成职工积极性不高，单 位及职工之间互相推诿，没有形成凝聚力。 为改变这种情况，推动各项工作同步实施管控，我矿创新绩效工 资考核方法，出台执行《班组横班连挂交叉绩效考核方法》，按照采、 运、排生产作业流程将整个横班作业人员围绕安全、质量、产量、标 准化、设备完好率等作为考核兑现整体，各系统协调配合，形成合力， 做到同岗不同酬，充分调动每名作业人员的积极性。使各生产作业环 节更加顺畅，提升辅助设备的作业质量从而提高了采运大设备整体运 行环境和作业效率，降低了单位作业本钱。 ①由于单斗卡车工艺，运输道路的好坏直接影响到设备效率和运 输主油等关键本钱，所以实行由运输司机考核工务段洒水降尘和道路 维护设备司机的作业，对其道路洒水降尘效果和运输道路路况进行24 小时实时评价并与其一定绩效考核工资挂钩，把原来每月由部室考核 一次的时点考核改为由道路实际使用者全天候实时评价，并且道路状 况的好坏直接影响运输司机的绩效考核工资，这样通过强化绩效考核 制度防止考核制度流于形式到达了制