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精益生产八大浪费详解 企业管理中精益生产管理最常见的八大浪费有：等待的浪费、搬运的浪费、不良浪费、动 作浪费、加工浪费、库存浪费、管理的浪费、制造过多（过早）的浪费。下面对这八大浪费进 行逐一解读，以供大家理解。 一、等待的浪费 等待的浪费是指由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因，员工不 能为客户创造价值，而造成无事可做的等待。 一方面，由于在传统的生产方式下劳动分工过细，一线员工只管生产操作。而在设备出现 故障时，就去找修理工；在需要质量检验时，就去找检验员；在需要更换模具时，就去找调整 人员，等等。这些停机找人的等待都是浪费。另一