电子商务战略与企业竞争优势培训课件.pptxVIP

电子商务（7）电子商务与企业竞争优势学习目标理解电子商务定义及其意义了解电子商务管理过程了解电子商务制定实施过程理解电子商务实施的过程复杂性及其困难所在；理解电子商务的价值创造过程 ；理解电子商务环境下企业竞争优势内容导入案例第一节 的基本概念与分析工具第二节 电子商务第三节 电子商务与企业竞争优势第四节 电子商务对企业经营管理的影响第一节 的基本概念与分析工具1的含义是组织领导者关于组织的以下问题的概念的集合组织的使命和长期目标组织的环境约束及政策组织当前的计划和计划指标的集合方向和目标约束和政策计划与指标公司级业务级执行级123456789分析环境进一步明确战略目标战略制定战略实施战略评价确定组织目标分析组织内部资源管理过程五力模型SWOT分析五力模型互联网对行业结构的影响(-)缩小了作为供方竞争者间的差异难以维持独占市场(-)将竞争转向价格(-)市场范围的扩大增加了更多的竞争者(-)相对于固定成本，变动成本更低了，增加了价格折扣的压力(+)通过使整个行业更有效，互联网扩展了市场规模(-)互联网方法的扩散创造了新的替代威胁替代品和替代服务的威胁现有竞争者间的竞争程度供应商的讨价还价能力渠道还价能力最终用户还价能力买方:进入门槛(+/-)网上采购增加了对供应商的还价压力，虽然供应商有了更多的客户机会(-)互联网为供应商直达最终用户提供了通道，减少了中介的作用(-)网上采购和数字