服装生产计划的制定.pptxVIP

第二章 服装生产计划;;;;;第一节 计划的综合平衡;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第三节 生产计划的制定 ;;;;案例销售和生产的快速沟通－－ZARA;;Zara创造了价值网络，它的生产线流程从店铺就开始了每天的销售情况和消费者的反馈都汇总到公司设计师那里，一旦设计完成，公司就立刻开始生产。公司有高技术的机器，能设计样品和剪裁料子。对于劳动密集性的工作，例如缝纫和加工，Zara都以合同的方式外包给西班牙西北部的小作坊，如此一来，Zara的新品从设计到摆上货架只消10-15天。 ;;;;;;;;;4工时数计划;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;