第一二讲人才测评肖前国.pptxVIP

人员测评与选拔;课程要求思考+行动！;本课程的主要内容;企业面对的主要人员的问题？;所有调查表明人员的问题代价最高;第一章 人员测评概述;第一节 人员测评内涵;一人员测评的概念 人才测评是通过多种科学客观的方法对人才（员）的知识能力技能个性特征职业倾向动机等特定素质的测试与评价，以判断被试者与岗位组织的匹配程度（寇家伦，2022）。;你的人才观？ ;（二） 素质; 某大型国有企业集团下属某公司选用部经理，公司人力资源部根据集团人力资源部的要求，按照程序召开全公司与部分职工代表大会，对选拔部经理进行民意测验，选出得票超过半数以上的3名候选人 A，得49票。男，39岁，大学毕业，2022年调公司部工作，2022年任部副经理。 有一定工作能力，为人厚道，肯吃苦，从事管理工作不怕脏不怕累。特别是春节前为职工购买副食品，多次去外地联系，买来物美价廉的年货，深受大家好评。 不足表现散漫，拖拉，有时在工作时间喝酒。 W，得44票。男，34岁，大专毕业，2022年调公司群部工作，2022年任部长助理。 有一定业务水平和组织能力，工作认真负责，注意团结同志，人际关系较好。不足有时有骄傲情绪。 M，得39票。男，37岁，2022年调公司部工作，现任部长助理。 雷厉风行，工作说干就干，有较丰富的工作经验，敢于坚持原则，不怕得罪人。