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精益生产推行的步骤 精益生产推行的步骤 精益生产方式作为一种卓越的生产管理模式，这种彻底消除浪费的生产理念是全球通用的，精益生产最终的目的就是以总持有成本 最低的产品和服务满足顾客的需求，从而达到利润最大化。这也是 领导在推进精益生产的作用的最终体现。在推进精益生产中的过程 中，始终是以团队的方式运行的，所以领导的作用体现在能否指挥、带领、引导和鼓励团队努力以最精益的方式实现预定的目标。 一是在战略上全公司上下思想统一。有坚定的推进精益的信念， 在指挥、实施战略时真正以顾客为关注焦点.各级管理者作为公司战略制订或实施者，如果能够身体力行地把生产方式的改善和企业文化的演变结合起来，带领员工一起努