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关于建筑工程施工的进度质量安全控制研究 【摘要】随着经济水平的不断提升，建筑行业也得到了长足的发展。人们对建筑工程施工的要求不断提升，建筑工程施工的进度和质量安全控制成为了企业和社会关注的重点。本文主要对建筑工程施工的进度和质量安全控制进行了分析，通过分析影响施工进度、质量和安全的要素，阐述了如何进行建筑工程施工的进度控制和控制，对具体的控制管理方法进行了论述。 【关键词】建筑工程；施工进度；施工质量；安全控制；控制方法 建筑工程施工现场存有许多的不能确认因素，都会对施工进度和质量安全导致影响，现场管控工作难度很大。为了同时实现对建筑工程施工的进度、质量和安全控制，必须协同三者之间的关系，达至高度统一和合理化掌控分配，在确保施工恩质量和安全的基础上，同时实现施工进度的提高。 一、建筑工程施工质量控制 （一）强化工程材料和施工设备的质量管理 建筑工程的施工材料和设备对建筑工程施工质量有直接影响，材料的优劣对建筑成果来说至关重要。在实际施工环节，施工单位必须要对应用的各项材料和设备的质量与数量进行严格的把关，确保材料充足设备完善，不会对施工进度和施工质量造成影响。 在实际的管理当中，必须对材料和设备的应用领域展开全面规划，从收集至采用严格把关。首先，在工程设计环节就必须估计不好建筑用料的数量和种类，然后在订货环节也须要严苛按照规划的方案继续执行，确保材料和设备数量充裕。保证在施工现场可以同时实现材料的及时供应，避免因为材料数量缺位而引致的施工环节不已连续问题。其次，为确保施工材料和施工设备的质量，一定必须在订货环节就搞好严格把关。在挑选出材料的过程中，有关单位必须与存有信誉度、市场评价低的厂商展开交会，挑选材料最合乎设计建议、质量最优的厂家展开材料购买。而在顺利完成交易后，还须要对订货的材料展开质量检查，严苛的检测所换购材料的质量和数量，如果发生与实际建议不吻合的建筑材料，那么必须提升注重并且不容许这样不合格的材料步入施工现场。对施工设备来说也就是如此。最后，还须要对这些材料和设备展开人员分配，使专业的管理人员对这些材料展开定期的检查并搞好建筑材料的维护工作。 （二）建立完善的建筑工程施工现场管理制度 “没有规矩，不成方圆”，想提升工作质量就必须创建健全的管理制度，同时实现施工现场的规范化管理。由于施工现场中涵盖许多的变数，管理存有一定的难度，所以在选定施工现场管理制度时，必须根据现场实际情况和工程具体内容建议展开“量身订制”。 为了保障施工安全和施工质量，需要对施工现场的材料、设备、人员调动和使用进行合理的规划，并建立起完整的管理和实施机制；在实践当中还需要确保建立的管理机制可以被严格的执行，这样才可以对建筑工程的施工质量提供保障。当然，我们需要意识到的是，建筑工程的施工质量控制并不是片面性的问题，而是需要统筹多方面影响因素，以全局性的眼光去进行的。施工现场必须建立安全、有序的施工质量管理体系，并严格的执行相关要求，才能够发挥施工现场质量管理体系的控制作用，促进施工效率和施工质量的提升。 （三）提升施工人员的素质 施工人员是建筑工程施工现场的主体，通过施工人员的安排，建筑工程施工现场才可以实现有序、高效的施工，各材料和设备才可以发挥应有的价值。可以说，施工人員的素质对施工质量的影响极为深远。 为了能同时实现施工目标，施工人员必须具备极高的专业素养，可以同时实现对施工现场各项资源的科学分配及合理利用。比如说，施工人员必须具备优良的专业水平和工作经验，可以借助理论和经验高效率的继续执行施工方案。施工人员可以精确的推论出来最优方案，并使施工材料和施工设备都能够充分发挥促进作用，同时实现施工现场资源的最优布局。为确保建筑工程质量，施工人员必须具备细致专业的态度和认真负责的职业精神，这样才可以搞好施工现场质量管理工作；施工人员还须要提升对施工现场的全面性掌控能力，强化对施工材料和设备的安全管理及优化应用领域，把控住施工现场的节奏，提升责任意识，搞好质量掌控。 为此，施工单位应该要严格的筛选参与工程施工的人员，不仅要对其专业性和经验进行筛选，还需要通过培训不断强化工作人员的责任意识和风险防范意识，为提高施工现场质量控制打下坚实基础。 二、建筑工程施工安全控制 建筑工程施工安全问题事行业内最关注的重点问题之一。建筑工程的安全得到保障则会对建筑工程的质量和进度起到积极的促进作用，而如果施工安全得不到保障，则会让施工单位造成非常严重的损失。为了提高建筑工程施工现场的安全性，需要从根本入手，建立完善的施工安全管理制度，明确的对施工安全的内容和细节进行划分，使管理工作实现系统化和规范化，让安全管理控制工作做到有据可依。