4S店销售经理绩效考核制度 4s店绩效考核.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 3 页 4S 店销售经理绩效考核制度 4s 店绩效考核 销售公司绩效考核制度 1．考核对象 销售公司。 2. 考核周期 1.1.1 考核分为月度考核和年度考核。 3. 考核实施 3.1 考核时间：每月 1 日-10 日，考核上月业绩。每年 1 月 1 日-15 日，考核上年度业绩。 3.2 考核步骤： 销售总监与公司领导共同确认月度及年度工作目标，财务部 （人力资源部）根据预定的工作目标按考核周期对销售经理进行考核，考核结果报公司领导审批确认后执行。 年度销量任务： 台。 年度利润任务： 元。月度分解： 20 年销售任务分解 月份 1 月 2 月 3 月