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- 2022-10-27 发布于上海
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4R 执行力知识考试题
姓名: 得分:
一.、填空题(每空2 分,共30 分)
1、周计划是一张 (承诺表),是对下一周工作的安排和达成结果的承诺,周结果是一张 (结果
单),一张表清清楚楚,是每个人、每个部门结果和价值的集中反映和体现。
2、在周计划和周结果中的结果清晰,并且是 (可衡量),(可检查)的,尽量具体、量化。
3、在4R 中各自的定义是:R1 指 (结果定义),它的通俗意思是门从哪儿开,人从哪儿走!,
R2 指 (责任承诺),它的通俗意思千金重担众人挑,人人头上有指标!,R3 指 (结果跟
踪),它的通俗意思人们不会做你希望的,只会做你检查和监督的,R4 指 (即时奖惩),它
的通俗意思建立奖惩不过夜,黑白分明的激励机制。
4、周计划,日结果一般在做好后发出是需要进行 (群发),这样可以让更多的人帮助自己完成
任务。
5、4R 中的R3 主要是讲我们在执行一项工作时从不相信 (信誓旦旦),从不相信别人的承诺,
他只相信 (已经发生)的事实,只关心 (正在发生)的事实和数据,发现问题,及时纠正!
6、 ( 4R 管理 )是企业执行力管理中的一种非常实用的工具,而周计划日期结果又是它在实施
过程中常采用的一种工具。
7、执行是 (行为)而不是逻辑,执行不能通过思考获得,执行只能通过 (行动)来获得!
二、单项选择题(每小题 3分,共30分)
1、要进行4R管理中召开周质询会的目的是 (B )。
A、汇报当日工作结果
B、检讨周结果,提出改进
C、承诺本周工作结果
2、一个伟大的目标需要一个 (C )来完成!
A、伟大的领导
B、伟大的员工
C、伟大的团队
3、4R 系统就是制度执行力,是锡恩公司四年执行力理论与实践的精心总结,作用是帮助企业建
立起不依靠 (A )的制度体系。
A、任何能人
B、高层领导
C、普通员工
4、4R 系统是一种简单实用的管理方法,核心是 (B )质询制度,为企业执行力制度化,规范
化提供了可操作的方法,使企业家能够看到结果,得到结果,让企业家的执行力理念落地。
A、奖惩
B、结果
C、承诺
5、4R 系统能够帮助企业家进行二次创业,是企业在管理方法方面的一次历史性的转变,因此建
立 ( A )组织是企业基业长青的必由之路!
A、执行型
B、综合型
C、领袖型
6、在下列说法中正确的是 (B )
A、我在公司做了很多年了,没有功劳也有苦劳。
1
B、执行就要承担后果。
C、要工作中各个领导要相互牵制,“三个领导一个兵” ,这样下属做事才会完成好。
D、我们只要做好自己的事,管好自家一分三亩地就行了,别人的事与我无关。
7、4R 管理可以帮助公司高层领导跳出 ( )管理,把精力集中到与战略和业务有关的工作重
点上,逐步学会 ( )式业务管理方法。 (C )
A、所有事务、关键点
B、日常事务、有节奏
C、日常事务、关键点
8、4R 系统是一套团队训练体系,以结果训练改变( ),客户价值训练树立员工信仰,通
过训练,打造一支( )的精英团队。 (B )
A、思维、有战斗力
B、做事方式、执行
C、做事方式、负责任
9、4R 管理中使用的周结果表中体现的是一周的工作实际完成结果,一周的工作干得好与不好,
必须用 ( A )说话。
A、事实和数据
B、书面承诺
C、责任承诺
10、制定周计划五原则之一是关注重点,是指一周最多 (C )个工作重点。重点多了等于没有
重点。
A、5 B、4 C、3
三、综合题(共 40分)
1、根据所学的4R管理知识,用直线将下面擦机器的工作与4R 中的每一顶对应起来。 (10分)
• 如何评定奖惩?
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