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编制全面预算流程 节 流 程 输入 责任部门 工作内容 适用表单点 1、召集编制工作 2、编启制动年会度销售 3、制定预年算度、月份生产计划 4、制定年度、月 5、制定年度、月份物资需求计划 份6、物制资定采年购度计、划月 7、制定年度、月 和份采费购用付支款出计划 份资本支出计划 8、编制产品研发预算 9、编制管理费用预算 10、编制质量管理工作计划  年度工作 1 计划 年度经营计划编制 2 工作的总 体部署 销售预算 及整机库存  预算管理委员会 营销中心 制造部物流部 就年度经营计划编制的总体思路、原则、方法、以及各部门承担的工作内容、编制要求、时间节点等作出具体部署。 1、