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编制预算的难点 在编制制预算过程中，和我们在各种专业书籍中看到的预算编制的流程和办法是大同小异 的，不过，根据我自己的切身体会，在企业的预算编制过程中，有些具体的问题需要注意： 其一：是对预算编制工作的组织和规划，预算不只是财务部门的事，而应是企业推行企业管理目标的一个工具，也是企业实现战略规划的一个有效手段。因此，在企业未出台战略规划、企业的中长期经营目标、企业短期的经营管理的计划等等的情况，预算的编制就具有一定的盲目性，并且也缺乏全局性和其他系统的协作，也很难得到企业决策层和其他部门的支持。有了编制预算的基础条件后，接下来的是几个技术问题； 其二：是如何划分责任中心的问题，这项工作和企业