西餐主管面试问题.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西餐主管 你对西餐厅楼面主管岗位的职责有什么认识? 答案: 1 编定每日早、中、晚斑人员,做好员工的考勤记录 2 每日班前检查服务员的仪容仪表 3 了解当日用餐人数,合理安排餐厅员工的工作岗位,督促服务员做好每天的工作 4 随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥 5 加强与客人的沟通,了解客人对菜式的意见并保持与出品部的沟通 6 定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向经理汇报 7 负责组织督导、服务员参加各种培训,竞赛活动不断提高自身和下属员工的服务水平 你如何做好服务员的培训工作? 答案:1 首先了解餐厅具体营运操作,员工各方面的服务技能和操作技巧是否标准 2 有针对性地对员工进行培训 3 培训要与实操相结合 餐前应做好哪些检查工作? 答案:1 检查大厅灯光、空调、背景音乐是否正常 2 检查餐厅的装饰物品及植物是否整齐,清洁摆放妥当 3 检查四周环境包括地面是否干净无尘、玻璃是否无指纹 4 检查餐厅各种电器用具是否干净运作正常,如点菜电脑、电视机、热水壶 5 检查台櫈是否整齐摆放,是否完好无损 6 检查家私柜内家私是否补充足够 7 核对订台、订房情况,检查已预订的台、房间是否与客人的要求相合 8 了解当天的供应菜式 如何做好低值易耗品的管理? 答案:1 制订低值易耗品的管理制度和责任分工 2 按照低值易耗品的用途进行分类摆放 3 统计每星期低值易耗品 处理客人投诉时应注意什么? 答案:接到客人投诉,不管投诉大小,我们要听完整个投诉,并通过眼神交流、点头等表示兴趣,决不能打断客人 1 不要争论,保持冷静和耐心 2 保持友善并显示同情 3 想办法弄清当时情形和客人的观点 4 保持平静的情绪 尽量不要在其他客人面前处理投诉 6记下要点,搞清客人希望得到的东西 6如何推销菜式和酒水? 答案:当点完菜后,即上前微笑地询问:“先生/小姐,请问需要什么啤酒,饮料或果汁吗?我们有***果汁/啤酒/红酒/白酒挺不错的,请问喝什么呢 7当客人不想买单,而偷偷地溜走,你该怎么办? 答案: 快速跟上前,要礼貌地说:“先生/小姐,您好,对不起,我刚才忘记了帮您结帐了,请你稍等一下。 8为客人点菜的服务标准 答案:当客人就座后要求点菜时,要根据客人的心理需求,尽力向客人推销本餐厅时菜,特色菜,名菜,畅销菜,和价格高的菜品,当好客人的参谋 1 为客人点菜时,要站在客人左侧,身体略向前倾,专心倾听客人的叙述 2 回答客人问询时要音量适中,语气亲切 3 不可将点菜单或酒水单放在餐桌上填写 菜品点齐后,复述一遍客人所点菜品内容,并与客人确认 9怎样做好餐具和银器的管理? 答案:1 制订餐具和银器的相关管理制度 2 对餐具和银器进行分工负责 3 定期对餐具和银器进行盘 10电话预订的标准 答案:1按要求在三声内接听电话,询问客人的姓氏并用其姓名称呼客人 2、询问客人的用餐人数,用餐时间,是否吸烟,有无特殊要求,及客人的联系电话,重复客人资讯,并表示是否还有什么可以为其效劳。 3最后感谢客人来电

文档评论(0)

lihuamei118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档