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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Amazon Linkedin Intel Google ××× 1 2 3 OKR框架及战略 OKR主要特点及对企业的益处 创建OKR的小技巧及日常管理 OKR与绩效考核/薪酬的关系 美国知名招聘网站案例 国内某商业银行案例 CEO们对实施OKR的建议 大纲 全球第一本OKR书籍概况介绍 OKR概念介绍及历史沿革 您的公司需要实施OKR吗？ 全球第一本OKR书籍概况介绍 出版时间 作者介绍 主要内容 优势劣势 我的建议 OKR是什么？ OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求， 旨在确保员工紧密协作 把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 OKRs（Objectives Key Results，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。 OKRs 出现的时代 BSC 1967 1973 1981 1984 1990 1999 2016 美国目前正在使用OKR的公司 公司愿景/使命/价值观 长期战略、短期战略 年度/季度目标与关键结果 OKR框架及战略 每月每周每天的日常工作和行动 Google OKR 特点 特点5：每个人的OKRs在全公司