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班组长个人业绩档案 姓名：郝召喜年龄：47 个人主要业绩： 班组：掘进班职务：班 长 1、编制作业计划是班组工作中非常重要的一项，在担任班长期间，提前 3 天编制好一个月的作业计划，然后以旬为阶段对工作进行开展和验收总结。通过采取该项措施可以有效的避免作业的盲目性，提高工作效率，实现工作的循环连续进行。 2、硬化班组管理制度，定期举行班组会议。 班组作为一个集体，虽然人数较少，但作为一个工作团队，就应该有完善的管理制度加以辅正。尤其是现在矿及区队强调管理权利下方的今天，班组内部管理制度尤其需要进行硬化。 3、同时，班组内部还应定期召开会议，在本每月 28 号参加完区队召开的班组长安全例会后，