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星巴克 swot 案例分析 星巴克 swot案例分析 1) 优势 经营模式：根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式， 多以直营经营为主。 充分运用体验：星巴克认为他们的产品不单是咖啡，而且是咖啡店的体验。另外，星巴克 更擅长咖啡之外的体验：如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。就像 麦当劳一直倡导售卖欢乐一样，星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。 产品：星巴克主要卖的是咖啡与自家的咖啡豆，除此之外，其实星巴克卖的也是一种味道 与感觉，也是所谓的无形氛围，星巴克与一般咖啡店不同的地方，是给人一种极负人文时 尚的摩登感，这是与其他咖啡店不同之处。 地点：以人潮多的商圈为主，此外更以车站等交通地点更为频繁，因为除了卖给想喝的人 外，也可提供一个短暂休憩的地点。 2) 劣势 本土化问题 尚且先把一万家的庞大数目放到一边， 眼下星巴克更重要的是中国的本土化问题。 任何一 个从国外进入中国的企业，一定要考虑本土化的问题， 星巴克在中国一方面要考虑到政策 和市场的不成熟，法律法规的不完善，况且，国内整个社会的诚信体系还没有建立起来。 对于星巴克来说，一定要谨慎地寻找合作伙伴，谨慎地调整发展战略，选择自己本土化的 模式，这其中包括管理模式、合作模式和产品模式，这都是星巴克需要关心的问题。 资金问题 但凡对星巴克有点了解的人都会注意到一个现象， 星巴克店面的选址总是遵循这样一个规 律租金昂贵的城市繁华地段。众所周知，星巴克对于大众来说是奢侈品，为了保证星巴克 的客源，如此选址也是权益之举。据了解，星巴克在上海开一家新店需要200 万，而收回 直营后的星巴克计划在中国的门店数量增加到 500 家以上， 对于星巴克来说，需要大量的 资金来为其开拓新店。星巴克能否单枪匹马开拓市场，同时解决资金、人力以及后备资源