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- 2022-10-14 发布于上海
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会计学;3.1.1连锁经营战略的涵义和特征;特征;3.1.2连锁经营战略的内容;连锁经营战略理念;连锁经营战略目标;连锁经营战略体系;3.1.3 连锁经营目标的制定;3.1.4 连锁经营战略的实施;2、实行目标管理和经济责任制
1)、内容分解、层层落实
2)、以战略目标为中心建立目标责任制;3.1.5 连锁经营战略的控制;3.2 连锁企业的运营和发展战略;连锁企业的运营战略主要包括以下五种;如何用实际行动来贯彻顾客满意战略??;二、商业化运作战略
对于将顾客满意是为自身经营宗旨的连锁企业,其经营必须以商业化运作为主导,完全按市场规则来运作。
连锁企业商业化运作的内涵包括:
1、连锁企业作为现代化的商业企业,要适应市场经济的发展,首先必须有现代化的管理制度,而其现代化管理的重要体现就是产权的明晰。连锁企业内部有了明确的责权利划分,其经营管理才能有据可依,有章可循。;
(2)按市场运行规律运作,一切跟着市场走,紧紧把握市场的脉搏,才能使企业立于不败之地。当企业锁定目标市场之后,必须制定相应的经营战略,准确定位,获得市场的认同。
( 3 )追求利润最大化,努力扩大销售,精简物流环节,降低经营成本。;三、规模经营战略
规模化是连锁经营的一生存的前提。关键在于规模,规模经营才能产生规模效益。
首先,规模经营有利于降低企业的经验成本
其次,由于规模经营创造了大量销售条件;四、
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