- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
综合布线工程应急预案
第一章总则
第一条编制目的
综合布线工程涉及线缆敷设、设备安装、弱电调试等多环节,施工过程中易受环境干扰、设备故障、人为操作及突发灾害影响,可能引发人员伤亡、设备损坏、工期延误及数据安全风险。为建立“预防为先、快速响应、科学处置”的应急管理机制,明确各参与方职责,规范应急处置流程,最大限度降低突发事件造成的人员伤亡、财产损失及安全风险,保障工程质量、进度及数据安全,特制定本预案。
第二条编制依据
1.《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《通信工程建设安全生产管理规定》等国家法律法规及行业规章;
2.《综合布线系统工程设计规范》(GB50311)、《综合布线系统工程验收规范》(GB50312)等技术标准;
3.工程施工合同、施工组织设计、安全专项方案及项目勘察资料;
4.建设单位、施工单位、监理单位及设备供应商的安全管理制度和应急处置经验。
第三条适用范围
本预案适用于各类建筑(办公楼、数据中心、医院、学校、商业综合体等)的综合布线工程,涵盖施工准备、线缆敷设(含管槽安装)、设备安装(机柜、交换机、配线架等)、系统调试、竣工验收及后期维护全阶段,针对以下突发应急事件:
1.安全事故类:触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、火灾、有限空间作业中毒窒息、线缆短路引发设备烧毁等;
2.设备与技术类:核心设备故障、线缆破损/断裂、信号干扰、数据丢失、调试失败、新旧系统切换异常等;
3.环境与灾害类:暴雨、洪水、雷电、高温、低温、地震、施工现场周边突发公共事件等;
4.其他类:舆情危机(如数据泄露传闻)、劳资纠纷、材料供应中断、第三方施工干扰等。
参与工程的建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、设备供应商及运维单位,均需遵照本预案执行。
第四条工作原则
1.生命至上,安全第一:优先保障施工及救援人员生命安全,同步防范设备损坏及数据风险;
2.预防为主,防救结合:强化施工全流程风险排查,提前管控技术及安全隐患;完善应急准备,提升快速响应能力;
3.统一指挥,分级响应:建立以施工单位项目经理为核心的应急指挥体系,按事件等级启动响应,确保指令统一;
4.技术优先,协同联动:依托专业技术团队解决设备及系统问题,加强内部各班组协同,主动对接消防、医疗、通信管理等外部部门;
5.快速处置,减少损失:针对综合布线工程“弱电为主、数据敏感”特点,快速控制事态,降低对工程进度、数据安全及后期运营的影响。
第二章应急组织机构及职责
第五条应急指挥小组
成立综合布线工程应急指挥小组(以下简称“指挥小组”),作为应急处置决策核心,全面统筹应急管理工作。
组长:施工单位项目经理
副组长:建设单位项目负责人、监理单位总监理工程师、施工单位技术负责人、安全总监
成员:施工单位各班组组长(线缆敷设组、设备安装组、调试组、安全员)、技术工程师;建设单位运维负责人;监理单位专业监理工程师;设计单位技术代表;设备供应商技术支持人员;行政后勤负责人
主要职责:
1.组织编制、评审、修订本预案及专项子预案(如数据安全应急子预案);
2.开展风险辨识、隐患排查、应急培训及演练,完善应急保障体系;
3.研判事件等级,决定启动、升级、降级或终止应急响应;审批处置方案及资源调配计划;
4.统筹协调内部各班组及外部救援力量,解决处置过程中重大问题(如核心设备更换、数据恢复);
5.负责应急信息上报与通报,向建设单位、行业主管部门汇报事件进展;
6.组织事后总结评估,优化预案及施工管理措施。
第六条专项工作小组
指挥小组下设5个专项工作小组,分工协作开展应急处置:
1.现场救援与安全组
组长:施工单位安全总监
成员:专职安全员、施工班组骨干、具备急救资质的人员
职责:
(1)接到事故报告后,立即赶赴现场划定警戒区,疏散无关人员,防范二次伤害;
(2)开展人员救援:如触电急救、高处坠落伤员处置、火灾扑救、有限空间中毒人员转移及初步救治;
(3)管控现场安全风险:如切断故障电源、隔离破损线缆、扑灭初期火灾、设置安全警示标识;
(4)配合外部消防、医疗部门开展专业救援,记录救援过程并上报指挥小组。
2.技术处置组
组长:施工单位技术负责人
成员:技术工程师、设备调试员、设备供应商技术支持、设计单位代表
职责:
(1)负责设备及系统类事件处置:排查线缆破损、设备故障、信号干扰等问题,制定技术解决方案;
(2)应急状态下的技术操作:如紧急更换故障交换机、修复断裂线缆、恢复丢失数据、隔离干扰源、切换备用系统;
(3)提供技术支撑:为安全事故处置提供技术建议(如带电作业安全规范),参与制定复杂事件处置方案;
(4)记录技术故障原因、处置过程及结果,形成技术报告。
3.资源保障组
组长:施工单位后勤负
原创力文档


文档评论(0)