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工程项目奖励制度 福建闽东电力股份有限公司外派人员绩效考核实施细则 工程项目奖励制度 公司的绩效奖励政策永远倾向于“项目部员工”以及“成功介绍项目的员工”，为鼓励公司同仁积极发展业务，努力打造高质量、合理成本的项目，公司决定实施以下奖励政策： 一、凡成功为公司介绍项目的员工，公司支付该员工合同总价1%-3%的业务介绍费。具体方式为：工程利润率在15%以下的支付1%；工程利润率在16—25%以下的支付2%；工程利润率25%以上的支付3%，但所得合法收入必须由公司代为完税。 二、公司所有施工项目实行项目经理负责制。公司每承接一个项目，将通过竞聘的方式选择一名项目经理,项目经理负责从施工开始至竣工