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新产品研发管理程序(完整表格) 新产品研发管理程序 1.目的 为建立一套新产品研发控制程序，包括从最初一个全新的产品立案和产品研发的全过程直到产品放行到生产部。相关负责人及产品进程安排和设计文件发放等。 2.适用范围： 2.1本程序适用于公司所有的产品有关技术性的可行性研究及评估及有关研发项目，包含公司内部项目和公司外部项目； 2.2本程序适用于公司研发所有产品研发项目； 2.3本程序包括新产品导入、有关技术性的可行性研究及评估、设计、设计评审（含可靠性测试）、设计更改等新产品研发全过程。 3.定义： 市场部需发起新产品定义方案；研发部需对新产品作出技术性可行性研究及评估 4.职责： 4.1业