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公司销售人员绩效考核方案 公司销售人员绩效考核方案一、考核时间： 每年 10 月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进展的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售员工、见习员工、转岗、晋升 、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。 第八年销售人员安排方案全年所需销售人员数为 20 人，其中销售主管 2 人，销售业务员 18 人。 三、考核目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，开掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创立一个具有开展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实