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工厂厂长怎么样管理工厂 工厂厂长怎么样管理工厂 作为一个工厂厂长怎么样管理工厂呢?作为一个空降工厂长，首先需要沉着冷静，在没有完全摸清公司状况及各细节的情况下，不要立即就进行改革，最好各职位都按部就班的运行。 多听取总经理、副总经理、各部门经理、部门内部和外部的意见，多与他人沟通，尽快掌握第一手资料，为下一步工作计划作好准备。 三大核心内容 思路：调动员工积极性、共享工厂发展成果 方式：改变工厂运作模式，本质上提高工厂综合能力 目的：建立规范、有效的管理体系，创造一流产品质量 在这期间可以整顿车间内外环境，做一些宣传工作，培训工作，对生产方面做出合理化建议，让其他人觉得新任的工厂长是有水平的。