第七章 组织结构与组织设计.pptxVIP

第七章 组织结构与组织设计;学习目标与指导;目 录;第一节：组织的基本概念;二、整体的组织系统;;资源的需求 组织行动过程的效率需求 组织的实际产出需求 组织的发展需求 组织与环境相一致的适应性需求 组织构成要素中人的满足需求;组织的形成具有四大要素 工作和任务要素 技术要素 人员要素 组织的实体要素 ;一、概念： 组织结构是组织内部各个部门关系的一种模式，它决定了组织的指挥系统与沟通网络;生产的系统 物质资源的支持系统 人力资源系统 组织运转的保持系统 组织与外部环境的沟通系统 组织的管理系统;组织结构的形成要体现出以下几个方面的特征 组织结构的职能化特征 组织结构的规模特征 组织结构的人员特征 组织结构的权力特征 组织结构的分配特征 组织结构的沟通特征;四、组织结构分类：;直线制组织机构图;;职能制组织机构图;;直线 - 职能制结构图;4.事业部制：;事业部制组织机构图;5、矩阵式” 应变能力强 项目结构为完成特定的任务，如技术引进;这是在矩阵式组织结构的基础上，为适应新形势的发展需要而产生的一种新的组织结构形式。企业组织采用这种结构形式时往往划为三维（如：1.按产品划分的事业部，使产品利润中心；2.按职能划分的参谋职能部门，是专业成本中心；3.按地区划分的管理部门，是地区利润中心。 案例：IBM的多维矩阵结构 ;立体的多维式组织结构;;有效发挥委员会的作