- 1
- 0
- 约6.35千字
- 约 8页
- 2022-10-15 发布于江苏
- 举报
公司绩效评估管理制度
1、绩效评估的目的
绩效评估作为公司的一项管理手段来加强公司的整体监督和管理工作;
绩效评估为员工工资、奖励、晋升晋级、调动、培训等提供人事信息与决策依据;
绩效评估帮助员工发现自己工作中的缺陷和不足,督促员工以积极的心态进行学习,提升工作绩效,达到五目看五标、五业显五效的目的。
2、绩效评估的原则:
以客观事实为基础,以公司各项规章制度为依据,做到公正、公平、公开。3、绩效评估管理组织:绩效评估委员会
绩效评估委员会为公司总部专门负责公司绩效评估工作的机构,下设绩效专业评估小组、总部及片区绩效评估小组,由绩效评估委员会统筹安排各个小组的工作。
绩效评估委员会各个职能部门
原创力文档

文档评论(0)