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- 2022-10-15 发布于江苏
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创业计划评估程序
每天都有人开始创业之路,每天也都有人走下创业舞台。抱着创业梦的人不计其数,为什么有人美梦成真? 有人却是梦醒一场空?可行的创业计划是创业成功的关键!可行的创业计划是什么样的?
伦敦商学院知名的管理教授萨尔(Donald Sull),花了五年的时间研究创业个案,归纳出创业者如何在追求机会的同时,也能维持应有的纪律(discipline),管理伴随而来的不确定性。他 在史隆管理评论(MIT Sloan Management Review)发表研究结果,提供刚起步的创业者,一步步遵循迈进的创业地图。
第一步,拟出实用的假设
创业者必须先定义机会,厘清所需资源、将创造的价值,以及执行
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