实施性施工组织设计.ppt

1 实施性施工组织设计 交流材料 2     GB/T19001-2000质量管理体系 GB/T24001-2004环境管理体系 GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 三合一运行指南 汇编      3 目的? 1、[项目经理]管好工程 2、[把自己锻炼成项目经理] 为以后管理工程打基础 4 内容? 概况、施工条件分析、方案选择、工艺、施工组织、施工平面布置、特殊技术措施、临时设施、保证措施 5 施工合同签订后，项目经理部应索取设计图纸和技术资料。 有效文件应包括：规范、图纸、施工中发生的文件等。 概况、施工条件分析 6 施工条件分析 编制内容 工程所在地区气象及水文条件，进行有效施工时间分析； 地形、地质条件，分析爆破方案选择、基础处理方法、加荷控制要求等；有没有深沟等突变地方，要现场观测 场内、外交通条件，分析其对施工的影响； 地方材料资源、物资供应条件，分析其对施工的影响；建筑原材料等市场价格分析 施工场地状况条件，分析其对施工的影响； 三通一平状况等条件，分析其对施工的影响； 可供施工利用的水、电、通讯等条件，分析其对施工的影响； 当地劳动力和生活设施条件，分析其对施工的影响； 其它因素，分析其对施工的影响。 7 施工条件分析要想到将来的索赔！！！ 8 关键项目和关键工序的施工方法及技术措施 编制内容 施工总体部署； 施工总体方