《工程合同管理》教学大纲.docxVIP

《工程项目招投标与合同管理》教学大纲 一、 学习领域定位: 本课程是工程造价管理专业的主要专业课之一,其任务是使学生了解工程项目招投标的相关内容，以及对建筑合同进行管理的方法；作为工程造价管理这个行业的一部分，项目的招投标和合同管理有着举足轻重的地位,也是进行造价控制的关键。 通过本课程的教学，学生应能达到以下要求： 1、熟悉工程项目招标与投标的过程。 2、通过对本课程的学习，能够知晓招投标文件的编制内容和方法。 3、掌握建设工程施工合同的管理方法。二、学习目标(预期学习成果）: 1、能力目标： （1）能够进行建设工程招投标活动，对工程招投标过程中出现的问题,能够做出判断,并给出正确的做法; (2)初步具备编制招投标文件的能力，并掌握相关的方法； (3）了解建设工程合同的内容，并初步具备管理合同的能力。 2、知识目标： (1）熟悉工程项目招标与投标的过程. （2)知晓招投标文件的编制内容和方法。 （3）掌握建设工程施工合同的管理方法。 3、素质目标 具有熟知、领会、判断并最终掌握建设工程招投标活动; 具有自学能力、理解能力与表达能力； 具有合理利用与支配资源的能力； （4)具有良好的职业道德和敬业精神； （5）具有计划组织能力和团队协作能力。 三、学习内容: 整个课程划分为 8 个学习单元. (1）8 个学习单元：分别是：工程招投标概述、工程项目施工招标、工程项 目投标、建设工程开标、评标、定标与签订合同、工程施工合同、工程施工合同的履行与索赔、工程其他合同以及工程合同体系与合同策划。每个学习情境包括2-4 个学习任务: 基于行动导向的学习领域设计—学习单元构建表 学习 情境名称 学习任务 技能训练 单元 学习目标 参 考 知识目标 技能目标 学 时 （1）领会建筑市 (1）了解建筑市 场的含义、特点、 场的概念。 计价特征。 工程招投标与 — 基本概念 合同管理 了解建设 (2）了解建设工程 工程项目承发 项目承发包的组 8 包。 成. (3）了解合同法 (3)了解合同法律律基础。 基础。 招标流程  熟知招标的流程。 （2）熟悉招标  (1）具备编制招标 工程项目施工 招标文件的内 二 招标 容和编制方法 招标人的工作 投标人的工作三 工程项目投标 投标文件的组 成和编制方法 文件的内容和 文件的基本能力. 编制方法。 (2）熟悉招标人的 12 工作 （3)招标人的工 作 （1）了解投标 人的工作。 (1）掌握投标文件 （2)掌握投标文 的组成和编制方 12 件的组成和编 法。 制方法. 四 建设工程开 建设工程开标 （1）熟悉建设 （1）掌 握 开 标 6 标、评标、定 建设工程施工标与签订合同 评标 工程开标 ； 的流程 （2）熟 悉 评 标 定标与签订合同 施工合同文件的组成及类型施工合同管理 五 工程施工合同 的一般要求 施工合同控制性条款分析 熟悉建设工 的相关工作程施工评标 ； （3）熟悉定标与签订合同; (1）了解施工合同文件的组成及类型 。 （1）能够对合同 (2）了解施工合 条款中的控制性 同管理的一般 条款有较为深入 8 要求。 的认识 (3）掌握施工合同控制性条款分析. 工程施工合同履行的一般知识 六 工程施工合同 工程施工合同 的履行与索赔 履行相关工作 建设工程索赔管理 建设工程勘察设计合同 建设工程监理  了解工程 施工合同履行 (1）通过某个案例的一般知识。 能辨识当事人履 （2)掌握工程施 行合同是否存在 工合同履行相 问题 6 关工作。 （ 2) 具备索赔的 掌握建设工 能力程索赔管理. （ 1) 了解建设工程勘察设计 合同 了解工程其他合 七 工程其他合同 合同 建设工程物资 熟悉建设 同的基本内容 6 工程监理合同(3）了解建设工 采购合同 采购合同 程物资采购合 同 （1）了解工程 工程合同体系 合同体系 工程合同策划 （2）熟悉工程 八 工程合同体系 与合同策划 熟悉工程合同体 合同策划 系 6 工程合同体系 （3）熟悉工程 协调 合同体系协调 四、学习单元设计说明： 单元一： 单元一：工程招投标概述 参考学时:8 ［学习任务］基本概念 ［教学目的要求]1。能力目标 (1）了解建筑市场的概念. (2）了解建设工程项目承发包。 （3）了解合同法律基础。2。知识目标（1）了解建筑市场的概念. （2）了解建设工程项目承发包。 (3）了解合同法律基础. ［教学重点难点］ 重点:建设工程项目招投标。 难点：建设工程项目招投标. ［教学内容］ 建筑市场的概念. 建设工程项目承发包。 (3）建设工程项目招投标。 单元二： 单元二：工程项目施工招标参考学时:12 ［学习任务］（1）熟知招标的流程. （2）熟悉招标文件的内容和编制方法。 (3)招标人的工作 ［