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浅议房地产企业财务风险的防范 摘要：房地产作为国民经济最重要的支柱产业之一，它在推进社会经济进步方面发挥着相当大的作用，并且在未来一段时间之内，其发展的空间也是相当广阔的。由于房地产业是一个投资大、回收慢，涉及面较广的系统工程，其融资金额大，资产负债率偏高，所面临的风险也随之增大，此类风险主要集中于财务方面的风险。本文以探究房地产企业现状为基点，对重点难点问题提出措施意见，进而更好地防范房地产企业财务管理中存在的风险，完善房地产企业管理体系。 关键词：房地产;企业;财务风险;防范 从最近几年我国的实际情况来看，房地产依然就是关键的国民经济支柱产业。随着房地产市场日趋完善，国家不断颁布一些政策规范房地产行业迈向正轨，但是它仍就是新兴行业，具备高风险、低收益的特点。如何有效率避免、减少财务风险，对房地产企业的发展具备举足轻重的意义。 一、当前房地产业的财务风险管理的主要问题分析 （一）成本管理没给与足够多注重 普通情况下，在房地产项目实施过程中，涉及到规划管理、设计阶段的成本管理和施工阶段的成本管理都包含于成本管理内容中的。其中，房地产开发项目成本的规划、设计阶段是具有较大影响的。目前国内很多房地产企业在规划、设计前期对成本没有给予足够重视，往往导致项目成本的浪费和缺失，给项目后期进展带去困扰。 （二）缺少日常的资金管理观念 房地产企业受利率、通货膨胀率的影响也是比较大的。2007年，股市和房地产市场都异常火爆，但是2008年的经济危机，使得房地产受到很大的市场抨击，遭遇了致命的打击。国家采取加息的政策，抑制通货膨胀，致使加大了资金成本，使房地产的预期利益降低。另外，一些企业的管理层不重视日常的资金管理，时间价值的观念淡薄，就会造成资金的闲置或不足，无法满足正常的公司运作。尤其是在金融危机时，企业更要加强日常资金的管理，对未来的风险合理评估，防范可能出现的各种风险和危机。 （三）财务管理人员素质水平不一 由于房地产行业是新兴行业，所以房地产行业的财务人员并非具有很强的专业性，大多数财务人员来自各行各业，包括工业企业财务、商业企业财务，所以专业知识都是套用其他行业的财务规定和制度。虽然具有相通性但仍有不完全相似的地方。由于房地产资金流较大，房地产的领导层多会选用自己的亲属担任财务管理人员，而这些人员有些并不具备财务知识，只是会简单的记流水账，这也是导致财务人员素质参差不齐的原因之一。 二、关于房地产财务风险的防范措施 （一）加强成本管理 企业的成本管理就是一个非常关键的问题，因为它牵涉开发者、房地产企业经理和顾客的有关利益。只有房地产开发商和管理者合理制订房地产项目的成本财政预算，并制订有效率的成本管理计划。房地产项目成本管理就是房地产项目管理的重难点，房地产开发就是一项大型生产活动，每一个步骤都须要资金的积极支持，例如土地成本和各项基础费用。也正因为如此，房地产开发商有效率的成本管理显得越来越关键。房地产开发商应当先进经验有效率的经验，更严苛地掌控开发成本，创建更加健全的成本掌控体系。对于企业的决策，都必须就是权威的，科学的。对于研发过程中的每一个出现异常的成本信息，我们都必须相互研究，逐层探讨，找到异常成本的来源并不予消解。 （二）加强房地产企业偿债风险控制 偿还风险，即为企业由于无法偿还债务的各种债务所导致的财务风险。因为房地产存有债务负担沉重、短期融资和缺少必要的现金所持引致企业负债率低的现象，并使企业债务偿还债务风险很高，因而，存有必要通过合理的偿还风险的掌控去避免债务风险，尽可能减少房地产企业的损失。合理的资金筹措量既能够满足用户企业生产经营的须要，又不能产生资金闲置浪费。 （三）加强财务人员的管理素质 必须提升房地产企业的财务管理水平，首先必须提升财务人员的综合素质。包含法律意识和业务水平。由于房地产行业的特殊性，财务人员一方面必须提升自己的业务水平;另一方面还要自学工程管理、成本掌控等房地产专业知识。除此之外，还要强化财务人员的职业道德学识。房地产企业的财务人员应当经常出席各种财税培训，给财务人员不断自学的机会。同时，鞭策财务人员把科学知识运用至工作實践中，必须存有法律意识，必须依法设置账簿，不搞违法乱纪的事，不假造变造财务凭证，不搞不实财务报表，全面落实财产清查制度，能够辨认出问题，解决问题。 （四）强化资金管理水平 在复杂多变的房地产市场环境下，财务人员应当时刻高度关注现金流量的变化，及时发现任何情况，以避免资金链脱落的风险。首先，定期搞好财政预算工作。《加强财政预算工作对于资金管理就是非常关键的环节。搞好财政预算分析管理，强化资金的财政预算管理力度，加强资金的事