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可编写可改正
合肥市 ****工程
质量目标及分解
2010 年元月
11
可编写可改正
为了贯彻公司的质量目标，实现创优良量目标，项目部全体参加人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，同心合力，管理人员尽责尽责，严格管理控制，生产工人依据操作规程精雕细作，务必在施工生产的全过程之中，实行生产过程控制和合格产品控制，成立创优良工程管理系统，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组成立在生产班组之中，而后经过质量保证系统实时检查评验，整理创优活动成 就，准时举行成就公布会，鼎力表彰创优事绩，激发生产人员的荣誉感和责任心，真实做到全员参加质量管理，人人关怀创优活动，把改良生产管理，改革施工工艺
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