安环健考核管理制度.docxVIP

第 PAGE 2页 共4页 目的 为规范各部门安环健工作有序开展，实现公司年度安环健目标达成，对各部门安环健实施情况进行考核，制订本制度。 适用范围 本规定适用于公司对各部门安环健考核管理。 术语与定义 无 职责 安环部 负责对各部门执行公司安全、环保、职业卫生相关制度情况进行监督检查与考核； 负责对生产运行过程中不安全行为进行监督检查与考核； 负责对各类事故相关责任部门进行考核； 根据公司和各部门安环健运行情况，对各部门目标指标、事故情况、安环健工作落实情况等进行检查与考核，并将考核结果报人力资源部落实。 负责落实安环健各项奖励，明确奖励项目和奖励清单，报相关领导审核后将奖励清单报人力资源部落实。 人力资源部 依据安环部提交的安环健考核结果，对各部门的绩效进行核算与发放。 根据安环部提交的安环健奖励清单，对相关部门和相关人员进行奖励。 公司各部门 负责贯彻落实国家安全环保法律法规和公司安全环保规章制度，对本部门人员安环健工作执行情况进行考核。考核比例不小于15%。 安环健目标指标与责任状 公司年初制定下发安环健年度目标指标与工作计划。 公司安委会与各部门签订《安环健目标责任状》；各部门与班组（科室）签订《责任状》，班组（科室）与员工签订承诺书。要求全员签订，各级责任状/责任书的目标指标要严于上级目标指标。 责任状一式两份，本人留存一份，另一份交上级部门保存。各部门责任状由安委会保存一份。 安环健考核 考核方式 安环健考核主要分为月度考核与年度考核。 月度考核。安环部依据《安环健目标责任状》编制各部门安环健考核标准（考核标准分为两部分内容：事故责任考核、安环健履行情况考核）。每月由安环部组织对各部门进行检查考核。考核结果报公司领导审批后送人力资源部落实。 年度考核。安环部根据各部门年度目标指标完成情况，以及月度考核情况，对各部门年度安环健工作情况进行考核。考核结果报公司领导审批后送人力资源部落实。 其他奖惩按照《安全检查奖罚考核办法》与《事故与事件管理制度》执行。 月度考核 每月由安环部对各部门开展情况和目标达成情况，依据《各部门月度安环健考核实施细则》的考核标准考核。 月度考核计分（满分为100分）：考核细则中每一项都有扣分标准，安环部根据检查情况对照扣分标准进行打分，打分结果再乘以部门系数，为该部门当月考核分数（四舍五入，保留整数）。 生产性部门考核系数如下： 序号 部门 月度考核系数 1 *** 1.1 2 *** 1.1 3 *** 1.1 4 *** 1 安环部将各部门检查考核结果报公司领导审批，交人力资源部落实安环健考核。 年度考核 每年底，由安环部组织对各部门目标指标完成情况及月度考核情况进行汇总考核。考核按照《安环健年度目标责任考核表》进行。 年度考核计分（满分为100分）：其中，目标责任考核占50分，月度考核平均分占50分。两项考核结果相加为该部门年终综合考核得分。 考核评比：将公司各部门分为生产性部门和职能部门，根据年度综合考核分数进行评比。生产性部门包括生产一部、生产二部、设备部、计划部；其他部门为职能部门。 年终考核奖励：生产性部门年度综合考核第一名的给予奖励：奖金5000元；职能部门只参与年度考核不纳入考核奖励。 安环部将考核结果报公司安委会审核，公司领导审批，交人力资源部落实奖励。 相关制度 《安环健目标责任状》 《事故与事件管理制度》 《安环健奖惩通知单》 相关记录 《各部门月度安环健考核实施细则》 《安环健年度目标责任考核表》