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员工绩效考核方案
第一条 工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等 提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公 司营运与发展的要求。
第二条 绩效考核原则：
1、 考核不是为了制造员工的差距，而是事实就是的发现员工工作的长处、短处、以扬长避短,有所改进、提高;
2、 考核应以规定的考核项目及事实为依据；
3、 考核应以确定的事实或者可靠的材料为依据；
4、 考核自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。第三条 适用范围：
本规则除下列人员外适用于
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