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员工绩效面谈记录表
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面谈时间：
姓名： 事业部： 部门： 岗位：
1、绩效目标：（例子）
技术方面：掌握更多的施工工艺，达到技术负责人标准职级方面：能够完全胜任工作职位，达到技术负责人标准
绩 管理方面：对队伍进行全方面管理
2、存在的差距：（例子）
效
技术方面的知识还需加强（提升哪些方面，通过什么方式提升）
质量意识需加强，且对细节处理要把握到位（品质意识培训，制定关键点的检查流程）
面 执行力、团队协作方面需要加强（通过组织部门活动、会议、工作项目提升）
谈 3、改进计划及措施（时间、实施计划）：（例子）
4、在 2014 年我
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