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会计学;数据对于终端零售行业的重要性;数据是实现终端管理的最真实写照;我们通常通过什么路径了解数据，我们对数据分析的理解误区?;我们的真实场景回顾; 如何把暧昧的语言数据化，一切以数据说话，才能够真正的帮助到我们找到问题的根源所在。
例如：天气不好。。。
一周内有几天的天气是不正常的，对我们的进店客流量造成了多大的影响。====用数据说话
在例如：目前我们新员工太多。。。
目前我们店铺的新老员工的配比是多少？近一周的销售业绩多少是老员工做的，多少是新员工做??？新老员工销售存在的差异有哪些？
;数据分析管理的原则;例如：;终端数据分析的最终目的？;利润最大化过程的3提升3降低?;.;对于总部来讲，拿到终端店铺最原始的数据，对每家店铺的数据分析透彻，是帮助到店铺发现问题，提升管理的最大源泉。
;我们太平鸟一直都在做的;贡献效率分析;提高人效是关键;人员综合分析;.;目前我们订目标的方式造成了目前订目标难的问题。;为什么强调目标的合理性? ;影响销售目标的3个因素;常见的销售目标制订法;销售目标制订;销售目标制订;销售目标制订;销售目标制订;销售目标制订;销售目标制订;销售目标制订;我们如何发现卖场问题？;我们如何发现卖场问题？;我们如何发现卖场问题？;财效提升;影响利润的要素分析!;通过费用控制提升利润;学会损益分歧点计算;;X设定法计算损益分歧点;;货效提升;;;;;;;赚钱效率;;;商品的生命周期;;;;;;结束！
谢谢！
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