库存控制决策的定量分析讲义.pptVIP

第4章库存控制决策的定量分析 第一页，共三十八页。 第1节 ABC分类法 一、ABC分类的原理、依据及库存策略 （一）ABC分类的基本原理 按照所控制对象价值的不同或重要程度的不同将其分类，通常根据年耗用金额（存货价值或数量×成本）将物品分为三类。A类是指存货数量占10%左右，但它们在存货总价值中所占比例在70%左右；B类是指指存货数量占20%左右，它们在存货总价值中所占比例在20%左右；C类存货是指存货数量占70%左右，它们在存货总价值中所占比例只在10%左右。 表4-1 ABC分类法 第二页，共三十八页。 （二）ABC分类的依据 根据年使用费的多少来分类 ，其它的分类指标有： ① 缺货后果。 ② 供应的不确定性。 ③ 过期或变质的风险。 （三）ABC分类的库存策略 表4-2 不同类别存货的库存控制策略 第三页，共三十八页。 二、ABC分类步骤 ① 将物品按需求价值从大到小进行排序； ② 计算各种物品占用金额的百分比并进行累计； ③ 按照分类标准，即选择断点进行分类，确定A、B、C三类物品。 三、ABC分类的应用 例1：表4-3 各物品的年耗用金额 解：① 将物品按年耗用金额从大到小进行排序 ② 计算各种年耗用金额的百分比并进行累计 表4-4 ③ 按照分类标准，即选择断点进行分类，确定A、B、C三类物品。 表4-5各物品的年耗用金额与百分比累计 表4-5 物品的ABC分