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项目绿色施工管理助力碳中和碳达峰 摘要：随着现代化建设的快速发展。实现碳达峰碳中和，是我国着力解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展的必然选择，也是构建人类命运共同体的庄严承诺。我国承诺力争在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和，将完成全球最高碳排放强度降幅，用全球历史上最短的时间实现从碳达峰到碳中和。建筑制造业是建设现代化经济体系的重要一环。“双碳”背景下，建筑业如何利用项目绿色施工管理助力“双碳”目标的实现是我们每一位建筑从业者都需要思考的问题。 关键词：绿色施工；项目管理；碳达峰；碳中和 引言 建筑制造业走好以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展是我们的必然选择。通过规范管理，推动项目可持续发展，助力国家实现“双碳”目标也必然是未来项目发展的重中之重。作为标杆项目，抓住机会，进行全方位品质提升，通过本项目绿色施工的实施带动更多的项目参与到绿色建造中来，增强全行业对绿色施工的重视程度，也是公司品牌力和社会责任的体现。 1? 项目工程概况 红岛安置房东部组团位于青岛市城阳区红岛街道，由四大社区安置房改造工程组成。总建筑面积103.03万㎡，共有11个地块组成，规划123栋13～17层高层住宅及周边相关配套。安置区紧靠19个村庄、3处厂房，东侧为青岛胶州湾国家级海洋公园，南侧为青岛方特梦幻王国，北侧为青兰高速。社会环境复杂，针对如此大体量、大规模的建设工程，绿色施工是项目管理及环境保护的重要一环，也是对项目部管理水平和可持续发展的考验。 2? 管理策划和创新特点 2.1? 绿色施工前期策划 项目部前期多次组织绿色施工推进会，根据地基与基础、主体、装饰装修、学习培训、绿色施工目标，形成5版绿色施工实施策划，最终形成《红岛安置房东部组团绿色施工实施计划》。 2.2? 绿色施工组织架构及职责分工 项目经理为绿色施工第一责任人，对项目施工全过程的绿色施工负全面领导责任。项目总工对绿色施工负总技术责任，贯彻落实国家环境管理方针、政策，严格执行技术规程、规范、标准文件。安全总监负责贯彻和宣传有关的绿色施工法律法规，组织落实各项绿色施工规章制度，确保安全文明施工。商务经理负责编制施工预算和指标测算，进行施工预算与实耗量对比分析。物资工程师负责对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐。技术工程师负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。专业工程师负责实施绿色施工措施，参加绿色施工检查，提出相应的整改措施，督促落实。 2.3? 绿色施工总体目标 绿色施工总体目标是三不、三杜绝、一创建。 2.4? 绿色施工管理目标 建立健全以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系及管理制度，项目绿色施工管理体系人员到位。绿色施工专项方案中施工管理、“五节一环保”、技术创新与应用等内容齐全，建立保障措施，并符合国家现行有关标准的要求，且制定绿色施工量化控制目标和考核指标。 2.5? 绿色施工各项管理目标 根据项目施工阶段制定以下具体目标：节材与材料资源利用目标；节水与水资源目标；节地与土地资源保护目标；节能与能源利用目标；人力资源节约与环境保护目标。 3? 过程检查和监督 3.1? 施工管理 3.1.1? 绿色施工标识 在现场出入口处设置“十牌一图”及限速、禁止鸣笛标识，做好绿色施工宣传，主要临街面围墙外侧设置绿色施工宣传内容，材料堆放区域、材料仓库设置节材标识，现场用电、用水部位设置节电、节水标识，现场绿化区域设置节地标识，垃圾存放处设环保标识，有毒有害物品存放地设置环保及安全警示标识。 3.1.2? 绿色施工培训 建立绿色施工培训制度。 3.1.3? 自我评价次数 自我评价每月评价一次，分阶段评价。 3.2? 环境保护 3.2.1? 扬尘高度 控制目标基础阶段扬尘高度≤1.5米，其他阶段扬尘高度≤0.5米。建立洒水清扫制度，现场定时洒水、喷淋；施工现场全部硬化；现场运输车辆采用篷布覆盖；大门处设洗车设备；易飞扬颗粒材料装袋入库保存；施工垃圾装袋下运；工作面封闭抑尘；加强扬尘监测。现场设置雾炮机1台、洒水车2台、喷淋系统2套。在施工现场出口设置车辆冲洗装置一套，所有出场车辆均进行清洗。 3.2.2? 工程垃圾 采用BIM技术优化下料，减少工程垃圾的产生；余料合理再利用。确保产生量小于300吨/万平方米，再利用率和回收率达到40%。 3.2.3? 噪声排放 选用低噪声设备施工；施工现场进行合理规划；搭设封闭岩棉消音棚降噪；合理优化施工工序；加强噪音监测。保证昼间≤70dB夜间≤55dB。 3.3? 节材与材料资源利用 3.3.1? 就地取材率 本工程根据公司合格供应方名单，从名单中选用适用的供货商，积极采用500公里以内材料供应商材料。500公里以内生产的建筑材料占总量的70% 3.3.2? 绿色建材使用率 选用公司确认的绿色环保物资