交期控制奖罚制度.docxVIP

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2022-10-17 发布于江苏
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交期控制奖罚制度.docx

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生产交期管控制度一、目的生产交货期，关系企业信誉、企业形象。为了规范本公司的交期管理，尤其是当出现交期延误时的处理原则和对策,特制定本办法,通过相应的管理制度约束和控制，确保产品交货期. 二、适用范围适用于本公司业务部、生产部、品质部、物控部、工程部。三、生产前计划产前计划内容。根据总体规划、客户订单和销售情况，包括订单编排、生产时间、交货日期和工序交接时间等内容。计划制定后，需经生产经理复核,并与营销部门、物料部门、生产车间及客户代表充分沟通,确保其可行性。生产计划复核后,需由生产副总审批,强化其严肃性和指令性。生产计划批准后，由行政部组织发放给生产部及所属车间、品质部、物控部、