人力资源管理咨询方案.docxVIP

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人力资源管理咨询方案 11 人力资源管理咨询方案一.项目初期 确定项目组成人员 编制项目期间工作制度 编制项目工作内容 编制整体工作计划 进场前的准备工作 编制进度控制表 整理现有文件清单 准备访谈内容总结表 准备客户单位联系人名单二.项目中期 编制客户访谈内容提纲,包括客户方所有部门和管理人员 收集客户方的相关人为管理制度及记录表格 消化及整理客户方的管理制度及记录表格 编制问卷调查,包括高层、中层、一般员工 编制人力资源管理诊断与建议报告 人力资源管理方案与制度的编制(根据客户实际需要) (1)人力资源管理计划制度 (2)人力资源确定办法(3)招聘制度 (4)新入职员工考试实施办法(5)员

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