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员工沟通管理的案例
员工沟通办理的案例
试用期员工的沟通办理
案例：小 B 加入 A 公司快三个月了，职位是编纂，有时候他也以＂公司记者＂的身份去采访公司员工、撰写稿件和策划公司内刊。一天，部门经理找到人事经理，决定终止小Ｃ的试用，理由是他经常“选题不好”，“思路不清晰”，“文字表述都有问题”等等。按公司惯例，人 事经理都要通知当事人谈话。
出乎预料的是，谈话一开始，小Ｃ就抱怨声声，觉得处理太突然。一是“本身做得不错，上了那么多稿子”；二是“我们主编从来也没说过什么”，”快转正了才说我不可，太不公平”。 小Ｃ还是离开了公司，可留下了深深的思考……
一般来讲，新员工自加入某个“组织”（organ
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